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在人生的十字路口 卡了好久
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想了很久要不要離開現在的工作，但遲遲下不了決定
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每次以為想清楚了，過兩天又推翻自己
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問了一圈朋友，每個人說的都不一樣，反而更亂
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分不清楚「哪些是真正的問題」和「哪些是情緒」
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知道要做決定，但不知道從哪裡開始分析
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總覺得兩個選項只能二選一，但兩個都不甘心
Decision Clarity workshop
帶你走一套做決定的系統
結合 Deloitte 策略顧問方法論與教練引導技術，用 4 週時間帶你走完一個完整的決策流程。不給你答案，而是給你一套「自己找出答案」的方法。
4週課程架構
每一週解決一個卡點
每週 90 分鐘線上課 + 實作+ 課後作業 + 個別文字回饋
四週走完完整的決策旅程
week
01
釐清卡關點
看清你真正要解決的問題，找到從哪裡開始
大部分人卡住，不是因為選項不好，而是問錯了問題。這週你會學會區分「上游問題」和「下游問題」，找到真正需要被決定的那一件事。
Issue Tree
Issue Tree
上游 vs 下游決策
Fear vs Fact
week
02
盤點選項
把模糊的想法變成可評估的方向
你以為只有兩條路？這週用三個鏡頭打開視野，從恐懼移除、資產組裝、到借別人的眼睛，幫你從 1–2 個選項擴展到 3–5 個真正不同的方向。
恐懼移除
Issue Tree
資 產組合
Fresh Eyes
week
03
現實檢核
用代價和風險來篩選，找到你真正要走的路
選項打開之後，需要用現實來篩選。這週帶你跑三個濾網 — 財務面、時間面、底線面 — 從 3–5 個選項收斂到 2–3 個真正可行的方案。
三大濾網
Issue Tree
Mini Research
情境描述
week
04
從方向到行動
把方向變成你走得下去的 90 天行動實驗
決定不是終點，行動才是。這週你會做出最終決定，然後把它拆解成一份 90 天的行動 Roadmap — 從月里程碑到每週目標，讓你帶著清晰離開課程。
90 天 Roadmap
Issue Tree
Reverse Engineer
週目標拆解
不只是上課 是完整的決策陪跑
4 週線上直播課（每堂 90 分鐘，Zoom 授課）
每週結構化作業 + Joyce 親自文字回饋
課前一對一訊息校準你的決策問題
小班制（最多 6 人），確保每位學員被看見
一份帶得走的 90 天行動 Roadmap
學員回饋
「一場聚焦再發散再聚焦的road map 的建構」
從混亂到清晰 從發散到聚焦
從每個都想做到一週只做2個的意願提高
最大的不同是 我不再想著「我不想只待在台灣」 而是每個禮拜不停的聚焦在「我要什麼結果」 （我也學習到 原來結果和要做什麼不一樣，是兩件事）
學員 A｜推薦指數：10／10
「我以為我會得到問題的答案，結果發現我一開始的問題其實不是我真正的問題，而且我確認我真正的問題之後才是一切的開始。」
第一週重新定義問題，絕對不能放棄的價值觀，最壞的可能是什麼，還有最後一週把目標拆解成小任務的部分。我覺得重新定義問題還蠻重要的，因為有時候我們根本搞不清楚自己卡住的點到底在哪裡，還有絕對不能放棄的價值觀
學員 B｜推薦指數：10／10
「探索人生的過程，果然還是需要不同的視角來引導，才不會卡在自己的思維框架中。」
四週前的我，沒有看見自己煩惱的核
心。要不要在哪個都市生活、工作的煩惱背後，就是我不知道自己未來的方向要怎麼走？覺得很酷的是，其實一直到第三週，還是覺得思 緒很亂，但完成作業來到第四週，突然就清晰了。知道要聚焦在什麼地方。且知道可以如何跨出第一步。
學員 C｜推薦指數：9／10
講師
Joyce
Self Love Squad 創辦人 ｜ 前 Deloitte 策略顧問
曾任 Deloitte 策略顧問，協助企業做百萬美金級別的決策。離開顧問業後，她發現「人生決策」其實也需要一套結構化的方法 — 不是靠直覺、不是靠別人告訴你答案，而是靠一個能反覆使用的思考流程。Decision Clarity Course 就是她把頂級顧問公司的思考框架，轉化為任何人都能在人生中使用的決策工具。
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