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在人生的十字路口 卡了好久
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想了很久要不要離開現在的工作，但遲遲下不了決定
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每次以為想清楚了，過兩天又推翻自己
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問了一圈朋友，每個人說的都不一樣，反而更亂
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分不清楚「哪些是真正的問題」和「哪些是情緒」
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知道要做決定，但不知道從哪裡開始分析
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總覺得兩個選項只能二選一，但兩個都不甘心
Decision Clarity workshop
帶你走一套做決定的系統
結合 Deloitte 策略顧問方法論與教練引導技術，用 4 週時間帶你走完一個完整的決策流程。不給你答案，而是給你一套「自己找出答案」的方法。
4週課程架構
每一週解決一個卡點
每週 90 分鐘線上課 + 實作+ 課後作業 + 個別文字回饋
四週走完完整的決策旅程
week
01
釐清卡關點
看清你真正要解決的問題，找到從哪裡開始
大部分人卡住，不是因為選項不好，而是問錯了問題。這週你會學會區分「上游問題」和「下游問題」，找到真正需要被決定的那一件事。
Issue Tree
Issue Tree
上游 vs 下游決策
Fear vs Fact
week
02
盤點選項
把模糊的想法變成可評估的方向
你以為只有兩條路？這週用三個鏡頭打開視野，從恐懼移除、資產組 裝、到借別人的眼睛，幫你從 1–2 個選項擴展到 3–5 個真正不同的方向。
恐懼移除
Issue Tree
資產組合
Fresh Eyes
week
03
現實檢核
用代價和風險來篩選，找到你真正要走的路
選項打開之後，需要用現實來篩選。這週帶你跑三個濾網 — 財務面、時間面、底線面 — 從 3–5 個選項收斂到 2–3 個真正可行的方案。
三大濾網
Issue Tree
Mini Research
情境描述
week
04
從方向到行動
把方向變成你走得下去的 90 天行動實驗
決定不是終點，行動才是。這週你會做出最終決定，然後把它拆解成一份 90 天的行動 Roadmap — 從月里程碑到每週目標，讓你帶著清晰離開課程。
90 天 Roadmap
Issue Tree
Reverse Engineer
週目標拆解
不只是上課 是完整的決策陪跑
4 週線上直播課（每堂 90 分鐘，Zoom 授課）
每週結構化作業 + Joyce 親自文字回饋
課前一對一訊息校準你的決策問題
小班制（最多 6 人），確保每位學員被看見
一份帶得走的 90 天行動 Roadmap
講師
Joyce
Self Love Squad 創辦人 ｜ 前 Deloitte 策略顧問
曾任 Deloitte 策略顧問，協助企業做百萬美金級別的決策。離開顧問業後，她發現「人生決策」其實也需要一套結構化的方法 — 不是靠直覺、不是靠別人告訴你答案，而是靠一個能反覆使用的思考流程。Decision Clarity Course 就是她把頂級顧問公司的思考框架，轉化為任何人都能在人生中使用的決策工具。
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